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共享新花样-pg娱乐电子游戏

发表时间:2019/8/1 8:05:39  来源:dr  作者:佚名  浏览次数:691  
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提起共享充电宝,最近是个热门话题,在这里不得不提到共享单车,-共享单车,仅仅通过大半年的发展,保守估计共享单车在全国已经接近千万辆,成为很多城市的标配基础设施。

共享单车全国开花:hellobike要独霸二线城市2017年3月,我受数字营销杂志约稿,撰写《共享单车市场巨,社会价值成主流》这篇文章发布在杂志2017年3月刊上。那么,共享充电宝能否像共享单车一样,依靠资本和模式迅速成为社会基础服务设施?这个问题答案在我看来是肯定的。

共享充电宝的三大门派

经过一段时间的调查研究,宏民发现共享充电宝按照产品类型不同,可以分为三大门派,体积从小到大分别是:桌面充电,代表企业是北京小电科技,有3个插口。小机柜,代表企业是街电科技,可以放6-12个充电宝。大机柜,代表企业是来电科技,可以放置30-40个充电宝。企业定制充电宝请联系pg娱乐电子游戏-pg电子娱乐平台赏金女王

目前,行业中十多家共享pg娱乐电子游戏-pg电子娱乐平台赏金女王企业,基本上采用就是这三类产品模式。

这三种产品形态孰强孰弱,会并存发展吗?我觉得,短时间内可能会并存发展,因为在共享充电宝的模式还处在从零起步阶段,市场较为空白,用户的需求还没有被完全刺激出来,习惯也尚未养成。好比当年的“百团大战”一样,市场允许试错,更需要更多的玩家去教育用户。比如我就注册了这三个产品,以备手机没电时,第一时间就近找到充电宝。

但是从长时间来看,用户是不讲情面的,只会按照最佳的体验去选择,在分别体验过桌面充电、小机柜和大机柜这三种产品后,总会发现三种产品优劣势,那么体验最佳的产品形态,用户就会不断增加,也会越来越有市场竞争力,最终成为行业龙头老大。

激烈厮杀的竞争格局

目前来看,十多家正在处在激烈的竞争中,其中头部的三家尤为激烈,先看融资额,来电科技4月5日宣布获得1.38亿元融资,为行业最高。街电科技、小电科技分别宣布获得亿元级别融资,并列行业第二。从用户数上来看,街电科技ceo王哲4月16日在接受媒体采访的时候表示,街电已经在一万个商家投放了万余台设备,合作商户数、订单量都是行业内绝对第一,这两个数据比其他所有同行相加总和还要多。

这是三家中的最新数据,街电以绝对领先的合作商户数和订单量位居行业第一位。当然,我觉得合作商户数也不是什么特别关键的数据,毕竟来电科技都是大机柜,入驻的都是大型公共空间。订单量领先意味着强大的现金流和更新迭代能力,这才是真正的“王者荣耀”。

再来看三家的市场策略,来电科技从深圳起家,通过和万象城、华润、凯德、大悦城、郑州机场、成都机场等商城和公共空间达成入驻合作。让来电科技引以为豪的是,这些入驻协议大多是排他的,这种大型场景的垄断成为来电科技目前最大的护城河。

但是,宏民注意到,来电科技的“大型场景垄断”并不是绝对的,比如来电和某大型商场签订入驻排他协议,该商场里的公共空间只能放置来电科技的大柜机,但是商场中的商家,在自己的店铺内使用什么共享充电宝,商场是管不到的。而对于以中小型商家为主要应用场景的街电科技的小机柜,双方完全是不同空间维度的竞争,这个排他协议基本就是一纸空文。

小电科技的模式更为独特,其桌面充电设备,基本相当于一个只能在某家商店里的大充电宝,用户使用与否,和用户在该场景中的消费时间有较大关系。和可以随身携带的共享充电宝相比,小电比较弱势。


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